Nhiều chủ doanh nghiệp và các nhà quản lý tin rằng “đào tạo bán hàng không đem lại hiệu quả”. Có thể đào tạo thường được xem như chỉ là một sự kiện – “giải pháp tình thế” ngắn hạn, chủ yếu dùng để đối phó với tình hình hiện tại. Tuy nhiên, đào tạo hiệu quả phải là sự đầu tư cho một tiến trình. Tiến trình đào tạo phải bao gồm: ứng dụng đi kèm với việc đánh giá, phản hồi, hoàn thiện và trau dồi.
Trên hết, tiến trình này phải giúp tạo ra "văn hóa bán hàng đồng nhất, một hệ thống bán háng" mà doanh nghiệp có thể "chủ động tái lặp thành công" thay vì thụ động dựa vào may mắn hay sự ngẫu hứng và xuất chúng của cá nhân nào đó trong đội ngũ nhân sự của mình.
Trong thương mại, việc thay đổi hành vi thành thói quen và thành thạo bất cứ kỹ năng mới nào không thể diễn ra qua đêm. Hệ Thống Bán Hàng Sandler® (Sandler Selling System®) được xây dựng trên nền tảng sự thay đổi và phát triển bền vững sẽ dần diễn ra theo thời gian. Có thể đây là lí do Hệ Thống Bán Hàng Sandler được tin dùng và trang bị cho hơn 90% doanh nghiệp trong danh sách 500 công ty hàng đầu Hoa Kỳ (Fortune 500) và hàng chục ngàn doanh nghiệp với quy mô và ngành nghề đa dạng trên khắp thế giới.
...Giải pháp tư vấn và đào tạo của Sandler đã giúp những nhân viên mới tuyển vào của chúng tôi đạt năng suất làm việc nhanh hơn rất nhiều so với tiêu chuẩn thị trường. Sự nhấn mạnh của Sandler vào kỹ năng đặt câu hỏi và thiết lập một chuỗi những thỏa thuận sơ bộ đã giúp toàn bộ đội ngũ bán hàng của chúng tôi trở nên tập trung hơn, dẫn đến việc nâng cao năng suất làm việc. Điều quan trọng nhất, Hệ Thống Bán Hàng Sandler đã giúp các chuyên viên bán hàng trở nên nhà tư vấn tốt hơn cho khách hàng của Essilor, các chuyên gia về mắt và đo thị lực, những người chúng tôi dựa vào để bán các sản phẩm của chúng tôi cho các khách hàng của họ...
![]()
Stephen Shawler
Phó Chủ Tịch & Tổng Giám Đốc
Essilor Lenses ECP Group